著名哲學(xué)家培根曾說：“讀書使人充實，討論使人機(jī)智?！睘榱苏故咀x書成果，進(jìn)一步激發(fā)員工特別是中高層干部讀書的興趣，營造濃厚讀書氛圍，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。12月10日晚，東海集團(tuán)舉辦了一期別開生面的企業(yè)文化論壇——讀書分享討論會。9名員工分別上臺就《唐駿自傳/重新出發(fā)》和《萬達(dá)工作法》兩本書分享讀后心得，使得第216期企業(yè)文化論壇成為啟迪心智、共同成長的課堂，東海企業(yè)文化內(nèi)涵更深層次地浸潤到每位員工心中。當(dāng)天，集團(tuán)董事長魏建國、總裁魏建民出席論壇，黨委書記蘇振水主持。
        把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式，一種改變自我、提升境界、助推企業(yè)發(fā)展的重要舉措。據(jù)了解，此次讀書分享會，正是源于魏建國董事長的這種初衷，今年下半年以來，他親自挑選并向集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)重點推薦了兩本書——《唐駿自傳/重新出發(fā)》和《萬達(dá)工作法》。前者是一本自述體勵志圖書，為中國第一職業(yè)經(jīng)理人唐駿的首部人生職場自傳，講述了唐駿20年的職場沉浮和50年的人生感悟。其中不乏唐駿總結(jié)的大量實用知識，包括職業(yè)經(jīng)理人生存法則、跳槽潛規(guī)則、唐駿式談判藝術(shù)、唐駿式演講技巧等；后者則是萬達(dá)集團(tuán)首次對外公開其內(nèi)部工作方法、工作流程，處處體現(xiàn)“嚴(yán)、慎、細(xì)、實”，可謂是王健林管理11萬員工的獨(dú)家秘籍。
        當(dāng)天的論壇中，集團(tuán)9名中高層領(lǐng)導(dǎo)分別上臺發(fā)言。開發(fā)集團(tuán)拓展部總監(jiān)李統(tǒng)文、開發(fā)集團(tuán)營銷管理部副總監(jiān)李衛(wèi)華、建設(shè)集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)李緒秀、文旅集團(tuán)副總經(jīng)理崔高維、物業(yè)集團(tuán)香港城分公司經(jīng)理劉娜等8名同志圍繞《唐駿自傳》這本書，交流分享了讀后感，他們從對唐駿重新出發(fā)的理解到學(xué)習(xí)唐駿的創(chuàng)業(yè)精神和做人做事之道，從唐駿的成長經(jīng)歷到企業(yè)管理成就心得，并結(jié)合實際工作暢談了自己的看法和見解。
        隨后，集團(tuán)總部戰(zhàn)略發(fā)展研究中心主任陳太雷圍繞《萬達(dá)工作法》進(jìn)行了交流發(fā)言，他分別從人才培養(yǎng)、管理提升、復(fù)盤學(xué)習(xí)三個方面進(jìn)行了闡述，特別是“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化、信息可視化”是萬達(dá)管理企業(yè)的思維方式和方法的精髓所在，無論是從會議、培訓(xùn)、制度、籌劃、執(zhí)行等各方面都有許多可借鑒的成功經(jīng)驗，這也正是我們要在實際工作中積極學(xué)習(xí)和改進(jìn)的。
        分享發(fā)言結(jié)束后，魏建國董事長作了重要講話，重點分享了他對《唐駿自傳》這本書精髓的理解。他指出，《唐駿自傳》有很多富有哲理的話，字里行間都有著深刻做人做事的道理，大家要多讀幾遍，領(lǐng)會悟透，把握真諦。他還現(xiàn)場親自領(lǐng)學(xué)了部分章節(jié)語錄，如“最終能成大器的，一定是那些不浮躁、可以靜下心來踏踏實實做事的人”“在職場上，過多考慮自己后路的同時，其實也束縛了你向前的腳步”“對于職業(yè)經(jīng)理人來說，要想做人簡單，財務(wù)上一定要干干凈凈”等。董事長要求：大家要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟唐駿的話，特別是中高層領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該深入學(xué)習(xí)，體悟其中做人做事的哲理，讓自己變成一個“更值錢的人”。
        通過此次讀書分享會的學(xué)習(xí)交流，不僅讓大家增長了智慧，提升了境界，學(xué)習(xí)了先進(jìn)經(jīng)驗和工作方法，找到了工作差距和短板，并且對于改進(jìn)和創(chuàng)新工作管理方法、助推集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展起到了積極的推動作用。