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集團(tuán)印發(fā)項(xiàng)目信息化系統(tǒng)實(shí)施管理制度
分類:集團(tuán)要聞 瀏覽:5476次
3月20日,為確保項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)的順利推進(jìn)實(shí)施,全面提升工程管理水平,適應(yīng)建筑業(yè)在應(yīng)對市場競爭中對基礎(chǔ)管理精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的總體要求,集團(tuán)制定印發(fā)《項(xiàng)目信息化系統(tǒng)實(shí)施管理制度》。 《制度》共有四章。第一章為“項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)的建立”。集團(tuán)建立項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)平臺(tái),實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、集中管理。要求項(xiàng)目部根據(jù)所承建項(xiàng)目建立項(xiàng)目信息化管理子系統(tǒng)。第二章為“項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工”。集團(tuán)成立建設(shè)公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)領(lǐng)建設(shè)公司信息化建設(shè)與管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理、建設(shè)公司副總經(jīng)理及職能部門和項(xiàng)目部經(jīng)理組成,并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職能。第三章為“信息化工作的開展”。主要包括培訓(xùn)、項(xiàng)目信息化系統(tǒng)的建立、數(shù)據(jù)錄入、信息數(shù)據(jù)的審核等。第四章為“項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)的考核”。明確規(guī)定,將在每年末(或每個(gè)工程竣工后)組織軟件公司對項(xiàng)目的信息化數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評判,凡綜合評分最后兩名的項(xiàng)目部,其所承建項(xiàng)目及項(xiàng)目部人員不得參加集團(tuán)評先樹優(yōu)。