2月26日上午，東海集團召開2023年總結(jié)表彰暨2024年工作動員大會，回顧過去一年的工作，擘畫今年發(fā)展新藍圖。此次大會以“現(xiàn)場+視頻”方式召開，設一個主會場十個分會場，集團中層以上干部425人參加。“作為東海人，我們要打造干事創(chuàng)業(yè)的拼命精神，永遠走在創(chuàng)業(yè)的路上！”東海集團董事長魏建國鏗鏘有力的話語，激勵東海人凝心聚力、擔當實干，提振精神、接續(xù)奮斗。

    上午10時，大會在莊重的國歌聲中拉開帷幕。會議由東海集團總裁魏建民主持，他首先宣讀東海集團關(guān)于通報表彰2023年度先進集體和先進個人的決定及名單。決定強調(diào)，2023年，面對嚴峻復雜的外部環(huán)境和震蕩調(diào)整的市場壓力，集團上下正視環(huán)境，堅定信心，應變克難，憑借精研創(chuàng)新的產(chǎn)品力、高質(zhì)安心的交付力、精細貼心的服務力，產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢更加突出，組織活力和管理效率大幅提升，企業(yè)凝聚力、團隊戰(zhàn)斗力同步增強，展現(xiàn)出穩(wěn)健高質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢。

    魏建國董事長作工作報告。報告中提到，東海集團廣廈獎和AAA認定數(shù)量在全省房企處于領(lǐng)先，入圍住建部“中國建造”品牌創(chuàng)新實踐案例。東海國際不負期待，成為齊魯現(xiàn)象紅盤，獲評全國綠色住區(qū)。建設工程住宅類省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯獲獎數(shù)量全市第一，長江物業(yè)成為“齊魯紅色物業(yè)”典型，榮獲“山東優(yōu)質(zhì)品牌”，是德州唯一的全國物業(yè)百強企業(yè)。憑借精研創(chuàng)新的產(chǎn)品力、高質(zhì)安心的交付力、精細貼心的服務力，集團連續(xù)多年入選全省民企百強，今年再次受到市、區(qū)兩級政府表彰獎勵。

2023年，東海集團實現(xiàn)深根厚基、聚勢向上，在轉(zhuǎn)型升級中積聚新優(yōu)勢，于變局之中勇開新局、屢創(chuàng)佳績！全年一共交付了12個項目、1萬套房子，年底3個月集中交付了10個樓盤。東海天下康養(yǎng)小鎮(zhèn)成功創(chuàng)建國家3A級旅游景區(qū)并入選“山東省現(xiàn)代服務業(yè)重點項目”，通過線上推廣、異業(yè)合作等方式，以流量帶動銷量，旅游綜合收入實現(xiàn)爆發(fā)式增長。大雁島積極推進，爭取早日開工建設。集團黨委高標準、高質(zhì)量開展主題教育活動，黨建工作規(guī)范提升，創(chuàng)新突破，廣受表彰，屢獲殊榮。

         魏建國指出：面對新的形勢，思想上要實現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變。要不忘初心，回歸常識，向瞪羚企業(yè)、獨角獸企業(yè)學習，用小企業(yè)的成長型理念來指導我們今后的工作；要從外延式增長向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變，把更多資源、更多精力投入到市場深耕、產(chǎn)品精研、服務提升等核心競爭力上；要從低水平重復向高質(zhì)量復盤轉(zhuǎn)變，拿出足夠的時間和精力，把好的經(jīng)驗做法固化優(yōu)化。要從他驅(qū)可燃型向自驅(qū)自燃型轉(zhuǎn)變，找對的人，做對的事，涌現(xiàn)更多自驅(qū)型團隊和自燃型人才！

 魏建國要求：面對市場、技術(shù)、創(chuàng)新等不確定性，各個經(jīng)營主體“一把手”要提高經(jīng)營能力，變革的能力，帶團隊的能力，培養(yǎng)人才的能力。要務實本分，把產(chǎn)品打磨好，把業(yè)主服務好；要聚焦精力，專心專注，與公司同頻同振，把工作做精，做美，做到卓越；要堅持發(fā)力，學會在黑暗中看見光明，在逆境中找到希望；要盡心盡力，將心注入，躬身入局，躬心入局，打造自己真正的核心競爭力！

 魏建國強調(diào)：管理是為經(jīng)營服務的，經(jīng)營模式變了，管理方式也必須隨之改變。開展“學習提標”行動，重構(gòu)運營目標，錨定標準更高。開展“流程提速”行動，重修管理制度，工作效率更快。開展“能力提升”行動，重整干部隊伍，實戰(zhàn)能力更強。開展“精神提振”行動，重塑創(chuàng)業(yè)文化，干事氛圍更濃，用精神的力量在推動著我們奮勇前行！