董事長魏建國率檢查組對香港城進(jìn)行物業(yè)聯(lián)合巡檢
分類：產(chǎn)業(yè)動態(tài)
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為貫徹落實(shí)集團(tuán)“品質(zhì)提升年”工作要求，秉持“做品質(zhì)百璧無暇”的企業(yè)文化精神，7月15日，東海集團(tuán)董事長魏建國率領(lǐng)開發(fā)集團(tuán)運(yùn)營總監(jiān)黃振奇、建設(shè)集團(tuán)運(yùn)營總監(jiān)王延國、長江物業(yè)總經(jīng)理蔡少武及相關(guān)管理人員，前往香港城項(xiàng)目開展聯(lián)合巡檢，推動物業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平再上新臺階。 
聯(lián)合巡檢組對香港城地下地上、硬件軟件等各個方面進(jìn)行了全方位排查，針對存在的問題，現(xiàn)場研究整改方案，建立完善臺賬清單，一一明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時限。魏建國董事長要求，要舉一反三，把經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)固化為制度流程，形成集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化成果，用以指導(dǎo)今后的項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工細(xì)節(jié)把控、物業(yè)后期管理維護(hù)等具體工作。魏建國董事長指出，物業(yè)服務(wù)沒有最好,只有更好，品質(zhì)提升只有進(jìn)行時，沒有完成時。雖然“東海集團(tuán)長江物業(yè)”在德州打響了知名度，得到了市場、客戶、政府、社會等方面廣泛好評，但絕不能滿足，而要以“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的工作態(tài)度，用“繡花式”的精細(xì)管理改進(jìn)提升工作，把物業(yè)服務(wù)做的更加扎實(shí)到位。魏建國董事長強(qiáng)調(diào)，這次聯(lián)合巡檢是一個開始，接下來集團(tuán)層面還將對已交付、待交付項(xiàng)目不定期進(jìn)行巡檢，通過開發(fā)、建設(shè)、物業(yè)各個板塊協(xié)調(diào)聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)開發(fā)品位、建設(shè)質(zhì)量、服務(wù)水平全面提升，為“鑄造東海金牌、成就百年偉業(yè)”夯實(shí)基礎(chǔ)、添薪助力！
